Pentru cei obișnuiți cu metodele tradiționale de lucru, implementarea tehnologiei BIM (Building Information Modelling) reprezintă o provocare.
”Adaptarea echipei și a colaboratorilor la acest nou mod de lucru este una dintre cele mai mari provocări pe care le-am întâlnit. BIM necesită o schimbare de mentalitate, orientată spre colaborare și transparență, iar acest lucru poate fi dificil”, spune Andrei Șueran, CTO și cofondator Graphein.
Investiția inițială, atât în software, cât și în formare, poate fi o barieră semnificativă, în special pentru firmele mai mici din domeniu.
În plus, lipsa de personal calificat este un obstacol real, întrucât cererea pentru specialiști BIM este în continuă creștere, iar formarea acestora necesită timp și resurse.
Compatibilitatea între diferite platforme BIM este, de asemenea, o provocare – fiecare proiect implicând numeroase echipe și companii cu tehnologii diferite, ceea ce poate duce uneori la dificultăți de integrare.
Nu în ultimul rând, securitatea informațiilor este esențială. Modelele BIM includ un volum imens de date sensibile, iar protecția acestora este o prioritate, mai ales în contextul actual, unde amenințările cibernetice sunt tot mai complexe.
”Implementarea BIM la Graphein ne-a adus beneficii reale și ne-a permis să oferim clienților noștri soluții mai eficiente și mai bine adaptate nevoilor lor. Deși investiția inițială și provocările au fost considerabile, consider că beneficiile pe termen lung depășesc cu mult aceste dificultăți și ne poziționează într-un mod competitiv pe piața construcțiilor și a topografiei moderne”, menționează Andrei Șueran.
În același timp, Sandra Ionescu (Ronai), digital marketing specialist la Cadware Engineering SRL, este de părere că una dintre principalele provocări este lipsa de informare și înțelegere completă a ceea ce înseamnă BIM.
În multe cazuri, acesta este confundat cu simpla proiectare 3D, ceea ce duce la implementări incomplete sau neconforme.
În realitate, BIM implică un set de procese colaborative și standardizate care necesită o schimbare culturală și operațională în cadrul organizațiilor.
Pe lângă provocările financiare, o altă provocare semnificativă este lipsa de specialiști calificați, ceea ce încetinește tranziția către această metodologie. Totodată, coordonarea eficientă între proiectare și execuție rămâne o dificultate pentru multe firme, dar poate fi abordată prin utilizarea soluțiilor tehnologice și a instruirii personalizate.
Licențele pentru software-urile BIM pot avea costuri între minim 2000 euro și până la circa 3500 euro/user/an
Sunt mai mulți factori care își spun cuvântul atunci când vorbim de costurile implementării BIM: dimensiunea și complexitatea proiectului, software-uri și licențe, componenta umană – formarea și instruirea ei, consultanța și suportul tehnic oferit pe parcursul proiectului, după cum ne-a explicat Marius Morărescu, Project Manager la Graphein.
„Consultanța, este din perspectiva Graphein, vitală oricărui proiect. Ai nevoie, încă de la început, de un partener, de cineva care să îți înțeleagă strategia, obiectivele și să le traducă în elemente tehnice și, mai apoi, în fapte concrete.
Când este vorba despre implementarea BIM, angajarea de experți în modul de lucru BIM pentru consultanță în implementarea proceselor conforme cu standardele precum ISO 19650 sau suport tehnic pentru adaptarea proceselor deja existente în companie, sunt printre primele lucruri care trebuie luate în considerare”, a mai spus Marius Morărescu.
Cu cât un proiect este mai complex sau are o amploare mai ridicată, necesită modele BIM mai detaliate și implică un efort suplimentar în etapa de proiectare și coordonarea echipelor.
Din această cauză pot fi afectate costurile etapelor anterioare execuției, crescând prețurile. Deși inițial poate părea un cost suplimentar, în etapa de execuție efectivă se poate observa reducerea costurilor pentru că erorile sunt prevenite și limitate.
Achiziționarea licențelor pentru software-urile BIM are costuri variind între minim 2000 euro și ajungând până la aproximativ 3500 euro/user/an – pentru soft-uri precum Autodesk Revit. La acestea se mai adaugă diferite licențe pentru platforme colaborative (Autodesk Construction Cloud, Plannerly etc. care au un cost variabil), spații de stocare în cloud și altele.
Implementarea eficientă a BIM necesită ca echipa să fie bine pregătită, ceea ce implică costuri pentru training și dezvoltare profesională.
În momentul de față, există la nivelul țării noastre, doar certificarea Foundation, urmând ca mai apoi să se lanseze și cea de Practitioner și cea de Management. Când luați în considerare dezvoltarea personalului este important să apelați la centre care sunt certificate buildingSMART.
„Deși este dificil să se ofere o estimare exactă fără detalii specifice ale proiectului, studiile internaționale sugerează că implementarea BIM poate adăuga între minim 0,5% și 5% la costurile totale ale proiectului”, a mai spus domnul Morărescu
Cu toate acestea, costurile inițiale pot fi compensate pe termen lung prin economii generate de reducerea erorilor, îmbunătățirea coordonării și eficientizarea proceselor.
Pe măsură ce crește presiunea legislativă și cea a pieței, devine tot mai probabil ca BIM să devină standard în construcții
Pe termen mediu și lung, este foarte probabil ca BIM să devină standardul de bază în industria construcțiilor din România, mai ales în proiectele mari și în lucrările publice. Tehnologia este puternic susținută de tendințele globale de digitalizare și eficientizare a construcțiilor, iar beneficiile sale clare sugerează o creștere constantă a utilizării BIM, însă adoptarea lor depinde de mai mulți factori, ne-a explicat Marius Morărescu
În România, la fel ca în multe alte țări, există o tendință de creștere a utilizării BIM, pe măsură ce beneficiile sale devin mai clare și crește presiunea pentru eficiență și digitalizare în construcții.
Companiile de construcții se confruntă cu o nevoie crescută de a optimiza procesele și de a reduce riscurile și erorile. BIM poate aduce economii de timp și costuri prin gestionarea mai eficientă a resurselor și a informațiilor, ceea ce îl face atractiv pentru firmele care vor să rămână competitive.
În plus, în România, tot mai multe universități și instituții de învățământ integrează cursuri de BIM în programele lor, pregătind viitoarea generație de profesioniști pentru această tehnologie. Totodată, crește numărul de cursuri de formare profesională și certificări, ceea ce facilitează trecerea către BIM.
De asemenea, Sandra Ionescu de la Cadware este de părere că tehnologiile BIM au șanse mari să devină un standard în construcții și în țara noastră, mai ales pe măsură ce crește presiunea legislativă și cea a pieței. În Europa, proiectele publice mari impun deja utilizarea BIM, iar adoptarea acestuia este sprijinită prin legislație și finanțări.
În România, ritmul adoptării este variabil, însă inițiativele precum granturile europene și programele de consultanță contribuie la accelerarea acestui proces. Cu toate acestea, succesul generalizării depinde de accesibilitatea soluțiilor și de disponibilitatea expertizei care să sprijine companiile în tranziție.
BIM – un mod nou de a gestiona proiectele
BIM nu este decât un instrument, este o metodă de lucru care propune un mod nou de a gestiona proiectele. Implementarea BIM facilitează colaborarea eficientă și transparentă cu toate echipele implicate într-un proiect, asigurând o coordonare excelentă între arhitecți, ingineri și constructori.
Andrei Șueran, CTO și cofondator Graphein afirmă: ”Această abordare reduce erorile și riscurile și ne ajută să controlăm costurile mult mai precis, prin estimări detaliate ale materialelor, forței de muncă și timpului necesar. Implementarea BIM sprijină gestionarea mai eficientă a resurselor și sustenabilitatea în proiecte. Modelarea 3D și simulările etapelor de construcție ne ajută să optimizăm utilizarea materialelor și a resurselor, contribuind la reducerea impactului asupra mediului”.
La rândul său, Sandra Ionescu (Ronai), digital marketing specialist, Cadware Engineering SRL, consideră că BIM reprezintă un proces colaborativ care centralizează și organizează informațiile unui proiect pe parcursul întregului său ciclu de viață. În esență, BIM permite o coordonare mai bună între toate părțile implicate, de la arhitecți și ingineri până la echipele de execuție și mentenanță.
Printre principalele beneficii se numără reducerea erorilor și a costurilor prin identificarea conflictelor încă din faza de proiectare, optimizarea resurselor și utilizarea eficientă a datelor. În plus, instrumentele BIM facilitează analiza detaliată a performanței proiectului, contribuind la construcții mai sustenabile și mai eficiente energetic.
De asemenea, BIM îmbunătățește colaborarea prin utilizarea mediilor comune de date, asigurând accesul tuturor echipelor la informații actualizate.
Implementarea BIM nu înseamnă doar instalarea unui software nou, ci și dezvoltarea unei echipe dedicate
Ca orice tehnologie avansată, implementarea BIM necesită o investiție serioasă, atât financiară, cât și umană. ”De exemplu, ce am făcut intern, la noi la Graphein, a fost ca într-o primă etapă să investim în achiziționarea de software BIM performant și dotarea echipei cu infrastructura IT necesară și cu soluții pentru stocarea și securizarea datelor”, afirmă Andrei Șueran.
Formarea echipei a fost, de asemenea, o componentă esențială. Implementarea BIM nu înseamnă doar instalarea unui software nou, ci și dezvoltarea unei echipe dedicate, capabilă să gestioneze modelele BIM și să asigure coerența proiectelor de la început și până la final.
”Pentru a facilita tranziția, am investit în training specializat și am creat un mediu care încurajează colaborarea și învățarea continuă. În prezent, suntem în continuă căutare de specialiști BIM calificați, pentru a putea ține pasul cu nevoile crescânde ale pieței”, mai spune Andrei Șueran, de la Graphein.
Costurile implementării BIM variază în funcție de dimensiunea proiectului, nivelul de integrare dorit și chiar domeniul de activitate al companiei.
Soluțiile software avansate, precum Archicad sau Solibri, sunt esențiale pentru proiectele complexe și companiile care doresc să respecte standardele internaționale, însă presupun costuri mai ridicate.
Alternativ, soluții mai accesibile, cum este BricsCAD BIM, oferă o tranziție mai prietenoasă pentru firmele care fac primii pași în adoptarea metodologiei BIM, atât din punct de vedere financiar, cât și în ceea ce privește simplitatea învățării platformei.
Pe lângă investițiile tehnologice, un factor determinant al succesului implementării îl reprezintă instruirea personalului.
La nivelul unei companii mari, care gestionează proiecte complexe, o implementare BIM presupune personal specializat pentru rolurile de BIM Manager și BIM Coordinator și formarea întregii echipe pentru a lucra conform standardelor BIM, iar aceste lucruri necesită timp, bunăvoință și disponibilitate la schimbare.
„Pentru firmele mici, există și posibilitatea accesării de granturi și finanțări europene. De exemplu, Cluster TEC, organism din care face parte și Cadware Engineering, sprijină digitalizarea în construcții prin diverse inițiative dedicate IMM-urilor”, ne-a declarat Sandra Ionescu de la Cadware.
Citiți revista ARENA Construcțiilor nr. 8/noiembrie-decembrie 2024
