Virginia Farcas, manager MIS Grup: Multe proiecte noi sunt amanate, deciziile de investitii fiind luate cu tot mai mare precautie

Încă din primele luni ale anului, piața construc­țiilor traversează o perioadă caracterizată de volatilitate și de o creștere temperată a cererii.

În cazul firmei de construcții MIS Grup din Bistrița Năsăud, volumul de lucrări contracta­te rămâne în linii mari satisfăcător, însă ma­nagerul firmei, Virginia Farcaș, a observat și semnale de prudență din partea unor investi­tori și beneficiari.

Această ușoară reticență este cauzată atât de contextul economic intern – marcat de in­certitudini legislative și de inflație –, cât și de provocările la nivel internațional.

”Pe termen scurt, am reușit să menținem un portofoliu de proiecte stabil, dar rămânem atenți la evoluțiile ulterioare și ne pregătim pentru scenarii alternative, cum ar fi o poten­țială scădere mai accentuată a cererii spre a doua jumătate a anului”, ne-a declarat doam­na Farcaș.

”Nu există o lipsă acută de oportunități, dar se observă o amânare a unora dintre proiectele noi”

MIS Grup a primit ordine de începere pentru câteva contracte noi, majoritatea fiind pro­iecte de infrastructură finanțate din fonduri publice (atât locale, cât și naționale).

”Acestea sunt esențiale pentru a ne asigura un flux constant de lucru, dar ne-am dori să vedem și o revigorare a investițiilor private.

În continuare, purtăm discuții active cu bene­ficiari publici și privati pentru proiecte aflate în faza de proiectare, însă deciziile de investi­ții sunt luate cu mai mare precauție.

Prin urmare, chiar dacă nu există o lipsă acu­tă de oportunități, se observă o amânare a unora dintre proiectele noi”, este de părere doamna Farcaș.

Întârzierile la plată, o problemă persistentă în sectorul construcțiilor

Din păcate, întârzierile la plată reprezintă o problemă persistentă în sectorul construcții­lor. Și MIS Grup are facturi restante de încasat, beneficiarii care întârzie cel mai frecvent fiind, în general, anumite autorități publice locale și, ocazional, dezvoltatori privați mai mici.

Doamna Farcaș spune: ”Aceste întârzieri ne afectează fluxul de numerar și pun presiune pe capacitatea de a ne onora propriile obliga­ții către furnizori și angajați. Este o problemă sistemică ce necesită o abordare mai fermă din partea autorităților centrale pentru a im­pune respectarea termenelor de plată”.

Situația se ameliorează treptat pe măsură ce beneficiarii își reglează fluxurile de numerar, însă asemenea întârzieri pot genera tensiuni la nivelul lichidității companiilor de construcții.

”Noi menținem un dialog constant cu toți par­tenerii și utilizăm instrumente de manage­ment financiar care să diminueze efectele ne­gative ale acestor întârzieri”, mai spune doamna Farcaș.

Compania are, în prezent, un număr relativ stabil de angajați.

”Deși am dori să ne extindem echipa, suntem precauți din cauza contextului economic ac­tual”, spune Virginia Farcaș.

Pentru contractele în derulare, firma are în mare parte necesarul de forță de muncă aco­perit, dar se confruntă, la fel ca restul indus­triei, cu o lipsă de personal calificat în anumi­te specializări.

”Facem eforturi continue de recrutare și in­struire, dar este o provocare constantă”, menționează managerul MIS Grup.

Eliminarea facilităților fiscale pentru angajații din construcții reprezintă o provocare majo­ră, deoarece poate afecta atât puterea de cumpărare a salariaților, cât și competitivita­tea companiilor românești pe piața europea­nă a muncii.

Doamna Farcaș subliniază: ”În cazul nos­tru, ne străduim să absorbim o parte din costurile suplimentare, pentru a nu transfera integral efectul financiar asupra angajaților. Pe termen lung, avem în vede­re măsuri de optimizare a costurilor ope ­raționale și de eficien tizare a proceselor interne, astfel încât să putem men ține un nivel salarial atractiv. Pen tru noi, stabilita­tea și satisfacția person alului reprezintă o prioritate, deoarece resursa uman ă califi­cată este fundamentul succesului în construcții.”

Procedurile birocratice pot genera întârzieri care afectează întregul lanț de lucru

Este nevoie de o mai mare coerență în dialo­gul dintre mediul privat și autoritățile centra­le și locale.

În prezent, comunicarea este adesea frag­mentată, iar procedurile birocratice pot ge­nera întârzieri care afectează întregul lanț de lucru.

“De asemenea, ar fi util ca decidenții politici să adopte politici publice pe termen mediu și lung, care să stimuleze investițiile și să redu­că incertitudinile fiscale și legislative din sec­torul construcțiilor”, spune doamna Farcaș.

Pe de altă parte, relația cu beneficiarii privați se desfășoară, în general, într-un cadru de în­credere reciprocă, fiind alimentată de obiec­tivul comun de a finaliza proiectele în terme­nele și bugetele stabilite. Dialogul tehnic și transparența pe parcursul derulării contrac­telor facilitează respectarea standardelor de calitate și de siguranță.

Cu toate acestea, constructorul își dorește și din partea beneficiarilor publici același nivel de promptitudine și stabilitate în luarea deciziilor.

În concluzie, MIS Grup își continuă activitatea cu atenție la evoluțiile macroeconomice și le­gislative, rămânând flexibilă în abordarea strategiilor de dezvoltare.

“Ne concentrăm pe menținerea unui nivel ri­dicat de profesionalism și pe cultivarea rela­țiilor solide cu partenerii noștri, fie că vorbim despre beneficiari, furnizori sau autorități”, concluzionează Virginia Farcaș. n