Monitorizarea nu este un cost de operare. Este un instrument de decizie financiară 

În România, conform datelor interne puse la dispoziție de Sixense România, 73% dintre proiectele de construcții înregistrează întârzieri costisitoare din cauza deciziilor luate fără date despre riscuri. Diferența dintre a avea sau nu sistem de monitorizare structurală și geotehnică se vede direct în profit & pierdere: de la opriri de șantier care costă 15.000-40.000 EUR/ zi, până la intervenții reactive care pot fi de 3-5 ori mai scumpe decât prevenția.

Mariana Garștea, Director General al Sixense România – cea mai importantă companie cu expertiză în urmărirea comportării construcțiilor în timp – explică cum se schimbă concret comportamentul investitorilor și constructorilor când trec de la conformare obligatorie la instrument strategic de decizie.

De ce este monitorizarea încă tratată ca un cost de operare, deși impactează direct decizii financiare majore în proiecte?

Am identificat trei bariere principale care generează pierderi masive:

• Percepția că monitorizarea este un cost de conformare obligatoriu, nu un instrument de optimizare financiară. În realitate, fiecare euro investit în monitorizare timpurie economisește în medie 12-15 EUR în intervenții reactive. Am documentat acest ROI intern, pe 47 de proiecte din ultimii 3 ani.
• Lipsa unei culturi a prevenției. 73% dintre proiectele analizate au avut întârzieri nu din cauze tehnice, ci pentru că deciziile au fost luate fără vizibilitate asupra evoluției riscurilor. Când nu ai date în timp real, fiecare decizie devine o presupunere.
• Experiențe anterioare negative cu furnizori de monitorizare. Deseori, acest serviciu a fost livrat la standarde neconforme – senzori instalați doar pe hârtie, rapoarte generice fără recomandări acționabile, lipsă de suport când apar anomalii. Asta a creat impresia falsă că monitorizarea nu ar aduce plus valoare.

Diferența dintre ce facem la Sixense România și alți furnizori? Noi nu vindem senzori și rapoarte. Oferim decizie și control. Fiecare set de date vine cu recomandări clare: când să continuați în siguranță, cum să prioritizați consolidările, când să interveniți preventiv. Clienții noștri nu primesc doar cifre, primesc în primul rând răspunsuri.

Care sunt cele mai frecvente pierderi financiare pe care le-ați văzut apărând nu din probleme tehnice, ci din decizii luate fără date din monitorizare?

Am identificat trei categorii principale, bazate pe analiza a 50+ proiecte:

1. Opriri de șantier din incertitudine

Costul mediu este între 15.000 și 40.000 EUR per zi de oprire, în funcție de amploarea proiectului.

Ca să vorbim concret, vă ofer un studiu de caz real din 2024, București. Vorbim despre un proiect urban, cu lucrări de excavație adiacente unei clădiri istorice. Fără monitorizare continuă, echipa de execuție oprea șantierul preventiv de fiecare dată când apăreau îngrijorări vizuale despre posibile deformări ale clădirii vecine. Așadar, fără monitorizare, vorbim despre 18 zile de oprire totală pe parcursul a 6 luni și costuri cumulative de aproximativ 680.000 EUR (opriri și penalități de întârziere). Cu ajutorul sistemului de monitorizare pe care l-am pus la dispoziție, șantierul a fost oprit, în mod justificat, doar 3 zile, atunci când datele au arătat efectiv depășirea pragurilor de siguranță.

2. Intervenții supradimensionate sau ineficiente

În lipsa monitorizării, se ajunge la decizii de tipul „consolidăm peste tot pentru siguranță”, deși datele ar arăta că problemele sunt localizate și evoluția este stabilă.

Un exemplu concret din 2023, Iași. Avem de-a face cu o clădire rezidențială de 8 etaje, cu fisuri apărute la parter după lucrări în vecinătate. Soluția inițială, decisă fără monitorizare, a fost consolidarea integrală la toate nivelurile, cu un cost estimat de 420.000 de euro. Soluția informată, bazată pe monitorizare, a arătat că deformările erau stabilizate și localizate doar la zona de parter afectată de vibrații. Consolidarea a fost realizată țintit, doar acolo unde a fost absolut necesar, cu un cost final de 85.000 EUR. Economia a fost de 335.000 EUR  în final (adică 80% reducere).

3. Litigii și pierderea încrederii

Pierderea încrederii este poate cel mai greu de cuantificat, dar cel mai costisitor pe termen lung. Lipsa datelor alimentează suspiciuni între beneficiar și constructor, dispute care ajung să coste mult mai mult decât un sistem de monitorizare.

Un alt caz documentat ne arată un litigiu privind responsabilitatea pentru fisuri apărute după excavație. Fără date din monitorizare, procesul a durat 14 luni și a costat ambele părți peste 380.000 EUR pentru experți tehnici, avocați și costuri de oportunitate. Cu sistemul nostru implementat de la început, obținem date clare despre evoluția deformărilor, ceea ce ar fi clarificat responsabilitatea în 2-3 săptămâni, evitând complet litigiul.

Ce se schimbă concret în modul de decizie al unui investitor sau administrator atunci când are date din monitorizare reale și nu doar rapoarte de formă?

Transformarea este profundă și se vede în patru domenii concrete:

• Prioritizarea inteligentă a bugetelor. Un administrator de patrimoniu cu 15 clădiri și buget limitat poate acum să aloce resursele exact unde sunt necesare, nu la întâmplare sau bazat pe vechime. Exemplu: un administrator al unei societăți de real estate cu 23 clădiri în București. Cu monitorizare continuă pe structurile critice, a putut identifica care 4 clădiri necesitau intervenție urgentă (date concrete despre deformări progresive) versus care 19 erau stabile și puteau aștepta. Rezultat: buget alocat strategic pe cele 4 prioritare, evitând risipa pe intervenții „preventive”
• Decizie bazată pe prag, nu pe teamă. Fără date, deciziile se iau din anxietate: „Ce se întâmplă dacă…?”. Cu monitorizare, știi exact când să acționezi și când să aștepți. Infrastructură, Constanța: pe o porțiune cu teren instabil, echipa de execuție dorea să oprească lucrările preventiv la fiecare deformare vizuală. Datele noastre au arătat că deformările erau în limite acceptabile și se stabilizau natural. Șantierul a continuat fără întreruperi și s-au evitat astfel 9 zile de oprire.
• Protecție juridică și transparență. Datele de monitorizare devin instrument de protecție în caz de dispute. Un investitor ne-a spus: „Sistemul Sixense este asigurarea mea împotriva litigiilor. Am o dovadă clară despre comportarea structurii”.
• Prelungirea duratei de viață a proiectului. Prin intervenții preventive ghidate de date, o clădire poate funcționa la capacitate maximă cu 15-25 de ani mai mult decât o clădire fără monitorizare. Impact financiar: pentru o investiție de 10 milioane EUR, prelungirea duratei de viață cu 20 de ani înseamnă valoare adăugată de 3-5 milioane EUR (calcul bazat pe depreciere și valoare reziduală).

Diferența dintre a avea date sau a lua decizii din incertitudine se vede direct în P&L. Monitorizarea este instrumentul care vă spune când să cheltuiți, când să economisiți și când să nu faceți nimic.

Dacă ar fi să rezumați cum arată valoarea monitorizării pentru un decident financiar, care ar fi ea mai exact?

ROI-ul monitorizării se vede pe trei niveluri la fel de importante:

Costuri evitate direct (cel mai ușor de măsurat)

• Opriri de șantier evitate: 15-40K EUR/ zi
• Intervenții supradimensionate evitate: economii de 60-80% pe consolidări
• Litigii evitate: 200K-2M EUR per dispută

Optimizare și eficiență (valoare adăugată)

• Accelerarea execuției prin decizie rapidă (datele elimină „comitetele de criză”)
• Reducere asigurări (unii asigurători oferă discounturi de 10-15% pentru proiecte monitorizate)

Protecție pe termen lung (cel mai mare impact)

• Prelungirea duratei de viață cu 15-25 ani
• Menținerea valorii de revânzare (clădiri cu istoric de monitorizare se vând cu prime de 8-12%)

Ce facem noi, la Sixense România, diferit?

• Metodologia de interpretare Sixense. Nu livrăm doar date brute, ci furnizăm informații.
• Suport cu ingineri dedicați. Noi oferim informații și ingineri disponibili pentru consultare.
• Adaptare continuă la evoluția proiectului. Proiectele de construcții nu sunt statice. Planul inițial se schimbă, apar situații neprevăzute. Sistemul nostru se adaptează. Adăugăm instrumentație unde e nevoie, modificăm împreună cu beneficiarul și proiectantul pragurile de alertă, ajustăm frecvența măsurătorilor. Există multă flexibilitate.

Pe scurt, monitorizarea oferă vizibilitate timpurie asupra riscurilor, capacitatea de a interveni la timp, posibilitatea de a optimiza costuri, control asupra duratei de viață a proiectului și încredere deplină în deciziile luate. Fără acest serviciu, orice decizie este doar o presupunere și o asumare oarbă a riscurilor.

 

***

PASUL URMĂTOR: Evaluați-vă riscurile gratuit. Sixense România oferă consultații gratuite pentru evaluarea nevoilor de monitorizare pe proiectul dumneavoastră.

 

În 45 de minute, veți afla:

• Care sunt riscurile principale care ar putea genera costuri neprevăzute
• Configurația optimă de sistem pentru proiectul dumneavoastră

Contactați echipa Sixense România:

📧 Email: mariana.garstea@sixense-group.com

📞 Telefon: +40 758015833

🌐 Website: www.sixense-group.ro

 

Despre Sixense România

Parte a Grupului Sixense, lider global în monitorizare geotehnică și structurală cu prezență în peste 20 de țări și 30+ ani de expertiză. Sixense România aduce în piața locală standardele internaționale de excelență în urmărirea comportării construcțiilor, oferind soluții complete, de la design la implementare și data management.