Industria construcțiilor se confruntă cu provocări din cauza creșterii rapide a deficitului de forță de muncă, a pensionării lucrătorilor, a scăderii productivității, a complexității crescute și a problemelor privind siguranța.
„Mulți caută soluții la aceste probleme prin inteligența artificială. Am putea spune că am mai văzut asta: forța de muncă se va adapta, iar inteligența artificială este doar o modă trecătoare. De data aceasta este diferit și trebuie să privim dincolo de entuziasm”, a spus Burcin Kaplanoglu, specialist în tehnologie pentru construcții și expert în inteligență artificială, pentru Engineering News-Record.
- Viteza avansului tehnologic
În sectorul serviciilor de proiectare, utilizarea generatoarelor de imagini câștigă teren în fazele incipiente de proiectare. Durează câteva săptămâni până când un model nou și îmbunătățit de generare de imagini devine disponibil. La trei săptămâni după revoluționarul model al lui Google Nano banana, ByteDance Seedream 4.0 a lansat un model superior. Cantitatea uriașă de cercetare, finanțare și descoperiri accelerează ritmul progresului.
„Nu a fost ușor de măsurat impactul asupra forței de muncă din construcții. Vara trecută, am început să auzim că firmele nu mai înlocuiau angajații care plecau sau se pensionau. Acum avem dovada că în 2025 a existat o scădere cu 30% a angajărilor de absolvenți de facultate în toate industriile. În timp ce rata generală a șomajului era de 4,3%, rata pentru absolvenții recenți era de 6,5%, cea mai mare din ultimul deceniu. Unele industrii se schimbă deja rapid. Datele arată că peste un sfert dintre toate joburile de programare au dispărut în ultimii doi ani, iar ocuparea în acest domeniu este proiectată să scadă cu 10% în deceniul următor”, a subliniat specialistul.
- De ce eșecurile nu spun întreaga poveste
„Scepticii vor indica un studiu MIT care a descoperit că 95% dintre implementările IA eșuează. Studiul s-a concentrat exclusiv pe IA generativă, cea care creează neapărat cod nou sau alt conținut, și a avut un eșantion relativ mic. Sunt de acord cu una dintre concluziile studiului, care a arătat că managementul schimbării a fost o problemă-cheie. Rezultatele se aliniază propriilor mele observații: implementările AI de succes fie folosesc produse care au IA integrat, fie nu se fac singure, ci în parteneriat cu alte companii sau echipe.
Unele studii arată și că oamenii adesea nu declară că folosesc IA, deoarece cred că le diminuează valoarea muncii, chiar și atunci când o folosesc. La nivel personal, oamenii observă creșteri semnificative ale productivității, dar ne este greu să măsurăm impactul IA generativă asupra rezultatelor de business. Cred că, izolată, IA generativă este utilă, dar devine cu adevărat puternică atunci când lucrează împreună cu agenți IA proiectați pentru sarcini specifice de workflow. Vom vedea mai multe studii care măsoară impactul pozitiv al cazurilor de utilizare ce combină IA generativă cu agenți IA.
IA include o gamă de tehnologii: machine learning, deep learning, computer vision, IA generală, IA multimodală și agenți AI. Pentru publicul larg, abilitățile și impactul IA generative sunt generalizate pentru adopția AI, deoarece este cea mai vizibilă și accesibilă”.
- Implementarea IA nu înseamnă automat concedieri
„Ca orice tehnologie, IA generativă poate fi implementată cu succes atunci când este bine gestionată. IKEA a implementat un bot pentru call center fără să concedieze angajați. Au recalificat 70% dintre ei pentru a deveni consilieri de design, iar restul continuă să ofere suport în call center. Prin recalificarea agenților, compania a obținut venituri suplimentare de miliarde prin upselling în timp ce furniza servicii de design. Cazul botului poate fi aplicat în industria noastră pentru a oferi informații și ghidaj pentru operațiunile zilnice ale forței de muncă. De asemenea, este util să existe angajați care rămân în call center pentru problemele pe care un bot nu le poate rezolva singur”, susține specialistul.
Cât despre sectorul construcțiilor, Kaplanoglu crede că „joburile din construcții vor deveni mai atractive pe măsură ce joburile din alte industrii vor fi automatizate. Datorită naturii fizice și a complexității muncii, prevăd că automatizarea industriei noastre va întârzia comparativ cu alte sectoare, iar mai multe persoane aflate în căutarea unui loc de muncă vor migra către industrie. Unii cred că trăim într-un balon și că volumul de lucru va scădea în 3–5 ani. Eu cred contrariul: lucrările vor continua să crească deoarece infrastructura AI pe care o construim azi va trebui modernizată pe măsură ce tehnologia avansează. Vom construi și infrastructuri noi, precum drumuri, școli și spitale, pentru a permite progresul tehnologic”.
Ne mai putem aștepta inclusiv la schimbări în modul în care se desfășoară munca.
„Capacitatea de a face mai mult cu mai puțini oameni în inginerie, proiectare și construcții va ajuta afacerile mici să concureze cu firmele mari. Companiile vor avea mai puțini oameni cu abilități foarte specializate. Forța de muncă din construcții este un exemplu. Au existat îmbunătățiri semnificative în robotică în ultimele 12 luni. Construcțiile au fost pe ultimele locuri în listele privind impactul IA din cauza naturii fizice și complexe a activității. Totuși, văd un traseu tot mai clar pentru niveluri mai ridicate de adoptare a roboticii în industrie. Pentru sarcinile ce necesită abilități fizice, progresele în robotică ne vor ajuta să augmentăm forța de muncă (nu să o înlocuim) și să acoperim golurile. Adoptarea automatizării pe proiecte mari, aflate în zone îndepărtate, împinge deja productivitatea înainte. Această schimbare este probabil să aibă loc în următorul deceniu”.
În cele din urmă, modelele de afaceri din construcții se vor schimba. Specialistul susține că vom începe să măsurăm valoarea, nu prețul cel mai mic, și vom factura în funcție de valoarea finală a serviciilor, nu pe oră. „Cred că aceste schimbări vor avea loc în următorul deceniu. Vestea bună este că alte industrii se vor transforma rapid, oferind industriei construcțiilor mai mult timp pentru a reacționa și a se adapta. Vom avea și două viteze distincte. Datorită workflow-urilor digitale, arhitectura și ingineria se vor transforma mai repede decât construcțiile la fața locului, care necesită fluxuri de lucru fizice”, a încheiat Kaplanoglu.
Citiți revista ARENA Construcțiilor nr. 8/noiembrie-decembrie 2025
