Impact Developer & Contractor ţinteşte să ajungă în vârful pieţei de locuinţe noi din România. “Vrem ca Impact să devină lider pe piaţa rezidenţială. Ne propunem să finalizăm în 7 ani proiectul Greenfield. În perspectivă am putea viza şi dezvoltarea de proiecte comericale, de exemplu clădiri de birouri”, afirmă Gheorghe Iaciu, principalul acţionar Impact Developer & Contractor, cu puţin peste 49% din acţiuni.
La finalizare, ansamblul Greenfield va avea 6.000 de locuinţe. În prezent sunt în construcţie 9 blocuri, însumând 252 de apartamente. Primele 3 blocuri vor fi gata în luna decembrie.
Strategia companiei vizează concentrarea pe piaţa din Bucureşti, concomitent cu ieşirea din provincie prin vânzarea terenurilor deţinute în alte oraşe. În Capitală, Impact se va axa pentru noi proiecte pe zone “premium”, aşa cum este Barbu Văcărescu. “Preferăm să mergem cu paşi siguri”, argumentează domnul Iaciu.
După ce a strâns 80 de milioane de lei pe Bursă în această vară, Impact va iniţia o nouă majorare de capital, cel mai probabil până în vara anului viitor. Aceasta ar putea fi ca valoare comparabilă cu prima, a precizat acţionarul Impact.
Omul de afaceri va participa şi la viitoarea majorare de capital, într-o anumită măsură, întrucât strategia este de a creşte lichiditatea companiei pe Bursă şi de a atrage noi investitori strategici.
Fondurile obţinute vor fi folosite şi pentru dezvoltarea proiectului rezidenţial din Barbu Văcărescu, pe terenul de 27.000 de metri pătraţi achiziţionat recent pentru suma de 9 milioane de euro. Valoarea investiţiei în faza de construcţie a fost estimată la 20 milioane de euro pentru aproximativ 1.000 de apartamente. Indicatorii urbanistici permit realizarea a 100.000 de metri pătraţi construiţi.
În opinia domnului Iaciu, condiţiile impuse de bănci pentru creditarea activităţii de dezvoltare imobiliară şi îndeosebi dezvoltarea de locuinţe, sunt foarte restrictive. Acest lucru sugerează mai degrabă că instituţiile de creditare nici nu vor de fapt să finanţeze sectorul imobiliar. În momentul de faţă, mai acordă credite pentru activităţi imobiliare doar băncile mici. Finanţarea este însă limitată şi de cele mai multe ori este acordată pe termen scurt. Această atitudine ar putea fi explicată şi prin faptul că multe bănci au ajuns să deţină portofolii importante de apartamente scumpe, pe care trebuie acum să le vândă. Acestea intră în competiţie cu locuinţele nou construite, mai accesibile ca preţ. În prezent, Impact mai are de rambursat un credit bancar de 5,5 milioane de euro.
În trecut, Impact a intrat în parteneriate cu Primăria Oradea şi Primăria Cluj – Napoca pentru dezvoltarea unor ansambluri de locuinţe de anvergură pe terenurile autorităţilor locale. Proiectele s-au blocat însă la un nivel incipient. “Nu mai vrem parteneriate cu primăriile. Este o afacere cu grad mic de succes şi nu o voi promova niciodată”, afirmă categoric domnul Iaciu. Omul de afaceri explică reticenţa sa prin faptul că cele două proiecte amintite au generat companiei pierderi de 15 milioane de euro la Oradea, respectiv 10 milioane de euro la Cluj. Pierderea a fost cauzată de faptul că preţul de vânzare al locuinţelor a fost impus la un nivel inferior costului de construcţie. Pe de altă parte, la momentul de faţă există suficientă cerere în sectorul privat.
În privinţa reluării activităţii dezvoltatorilor străini pe piaţa rezidenţială, domnul Iaciu este de părere că aceştia nu vor putea concura cu flexibilitatea companiei Impact. Pe de altă parte, Impact a achiziţionat terenuri din timp, la preţ redus, spre diferenţă de marii dezvoltatori internaţionali, care au cumpărat terenuri la preţuri ridicate. Astfel, Impact îşi permite să menţină în cartierul fanion Greenfield un CUT de doar 0,8 şi să ocupe numai 15% din teren cu clădiri. În plus, acestea au regim de înălţime redus, P+5. Pe de altă parte, un ciclu de construcţie a fost diminuat la doar 6-7 luni.
Cu toate acestea, Impact nu exclude încheierea unor parteneriate cu alţi mari dezvoltatori sau fonduri de investiţii. De altfel, compania vrea să atragă marii dezvoltatori în acţionariat.
Uzual, dezvoltatorii români sunt foarte reţinuţi să intre în parteneriate, preferând să dezvolte în mod independent. Prin urmare, mai degrabă dezvoltatorii străini ar putea fi interesaţi să colaboreze cu Impact, remarcă domnul Iaciu.
În paralel cu activitatea Impact, omul de afaceri derulează şi alte proiecte imobiliare pe cont propriu. Astfel, la începutul acestui an a achiziţionat centrul comercial Moldova Center din Iaşi. Clădirea de peste 9.000 de metri pătraţi este în curs de reconversie în spaţii de birouri.
Omul de afaceri mărturiseşte că ar mai investi tot în clădiri de birouri întrucât consideră că reprezintă o piaţă cu potenţial uriaş în următorii 5 ani.